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코딩하는 출판사 대표, 김도형의 비즈니스 인사이트.

안드레 카파시가 예견한 프로그래밍의 종말, 그리고 지휘자의 탄생
Deep Dive

안드레 카파시가 예견한 프로그래밍의 종말, 그리고 지휘자의 탄생

Intro: Skill Issue 당신이 지난 1년간 쌓아온 경험이 무의미해진다면 어떨까요? 테슬라의 AI를 이끌던 안드레 카파시는 지금 "프로그래머로서 엄청나게 뒤처짐을 느낀다"고 고백했습니다. 이것은 겸손이 아닙니다. 공포입니다. 우리가 알던 '엔지니어링'은 끝났습니다. 인간이 한 땀 한 땀 코드를 짜던 시대는 갔습니다. 지금 우리에게 주어진 것은 설명서도 없는,
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무차별화의 시대: 당신의 비즈니스는 부품인가, 작품인가?
Deep Dive

무차별화의 시대: 당신의 비즈니스는 부품인가, 작품인가?

Intro: 평균의 바다에 빠진 비즈니스 우리는 지금 복제의 시대를 넘어 무차별화의 시대에 살고 있습니다. 인스타그램을 켜보세요. 릴스의 문법은 똑같습니다. 웹사이트를 들어가 보세요. 얇은 회색 선, 산세리프 폰트, 정형화된 레이아웃. 마치 전 세계 디자이너가 단 한 명의 AI에게 외주를 준 것 같습니다. 37signals의 창업자 제이슨 프라이드(Jason Fried)는 이를 영혼의
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알고리즘의 밖으로 행군하라: 서점이라는 아날로그 방공호
Essays

알고리즘의 밖으로 행군하라: 서점이라는 아날로그 방공호

우리는 왜 서로를 미워하게 되었나? 우리는 그 어느 때보다 연결되어 있지만, 그 어느 때보다 분열되어 있습니다. 혐오와 갈등은 이제 일상이 되었습니다. 왜일까요? 기술이 부족해서가 아닙니다. 역설적으로 기술이 너무 발전했기 때문입니다. 데이터 기반의 알고리즘은 효율적입니다. 내가 좋아할 만한 것만 쏙쏙 골라줍니다. 하지만 이 편리함은 치명적인 부작용을 낳았습니다. 바로 '타인의 소거&
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학벌의 종말, 바이브 코딩의 시대
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학벌의 종말, 바이브 코딩의 시대

0. Intro: 당신의 경쟁자는 이제 '등교'를 합니다 재미있는 현상이 목격되었습니다. 우리가 흔히 사업을 한다고 하면 떠올리는 이미지가 있죠. 말끔한 정장, 치열한 IR 피칭, 밤샘 코딩, 그리고 수많은 직원들. 우리는 이 자격을 얻기 위해 대학을 가고, 학점을 관리하고, 유학을 다녀오고, 다시 인턴부터 시작합니다. 30대가 되어서야 비로소 내 일을
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[Deep Dive] 개발자 없이 유니콘을 꿈꾸는 당신에게: 소프트웨어의 롱테일 혁명과 부의 이동
Deep Dive

[Deep Dive] 개발자 없이 유니콘을 꿈꾸는 당신에게: 소프트웨어의 롱테일 혁명과 부의 이동

Intro: 기술이 아니라 '욕망'의 가격이 0원에 수렴하고 있습니다. 사람들은 LLM(거대언어모델)을 보며 "코딩이 쉬워졌다"고 말합니다. 틀렸습니다. 코딩이 쉬워진 게 아니라, '내 생각을 제품으로 만드는 비용'이 0원이 된 것입니다. 과거에는 불편함을 해결하려면 창업을 해야 했습니다. 개발자를 채용하고, 서버를 열고, 투자를 받아야
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[Deep Dive] 뉴럴링크: 3파운드 우주의 문을 여는 열쇠
Deep Dive

[Deep Dive] 뉴럴링크: 3파운드 우주의 문을 여는 열쇠

Intro. 오피스 맥스 의자와 타임머신 2016년으로 돌아가 봅시다. 챗GPT도 없었고, 자율주행은 걸음마 단계였던 시절입니다. 샌프란시스코의 한 텅 빈 사무실, 덩그러니 놓인 것은 '오피스 맥스'에서 급하게 사 온 싸구려 의자 몇 개뿐이었습니다. 사람들은 비웃었습니다. 일론 머스크가 이번엔 '뇌'를 건드린다고 했으니까요. 하지만 그 허름한 사무실에 모인
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1년의 환상, 10년의 혁명 - 아마라의 법칙으로 다시 쓰는 2026년
Essays

1년의 환상, 10년의 혁명 - 아마라의 법칙으로 다시 쓰는 2026년

당신의 다이어리가 쓰레기통으로 가는 이유 매년 1월 1일, 인류는 집단적 최면에 걸립니다. "올해는 다를 것이다." 헬스장 등록 매출의 70%가 1월에 발생하고, 금연 보조제의 판매량이 급증합니다. 우리는 이것을 '희망'이라고 부르지만, 뇌과학적으로는 도파민 중독에 가깝습니다. 새로운 목표를 세우는 행위 자체가 주는 쾌락에 취해, 우리는 자신의 미래
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[Deep Dive] 기술은 늙지만, 품격은 늙지 않는다
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[Deep Dive] 기술은 늙지만, 품격은 늙지 않는다

Prologue. 소란스러운 승부의 세계, 그 뒤편의 침묵 지금 대한민국은 <흑백요리사> 열풍입니다. 셰프들은 계급장을 떼고 서로의 목을 겨눕니다. 화려한 기술, 자극적인 맛, 그리고 승패의 짜릿함에 대중은 열광합니다. 하지만 이 소란스러운 전쟁터 밖, 승패를 초월한 경지에서 묵묵히 웍을 돌리는 단 한 사람이 있습니다. 방송에 나온 백수저 셰프들조차 사석에서는 옷깃을 여미며
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[Deep Dive ] 구글이 연봉 4억에 스토리텔러를 모셔가는 이유 - 신뢰의 위기 시대, 기업이 스스로 언론이 되는 법
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[Deep Dive ] 구글이 연봉 4억에 스토리텔러를 모셔가는 이유 - 신뢰의 위기 시대, 기업이 스스로 언론이 되는 법

Prologue. 4억짜리 '이야기꾼'의 탄생 최근 월스트리트저널(WSJ)은 미국 고용 시장의 기이한 현상을 보도했습니다. 구글(Google), 마이크로소프트(MS), 핀테크 기업들이 '스토리텔러(Storyteller)'라는 직함에 연봉 최대 27만 4천 달러(약 3억 9천만 원)를 내걸고 구인 전쟁을 벌이고 있다는 것입니다. 이들이 찾는 사람은 소설가가 아닙니다.
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[Deep Dive] 미친 꿈을 현실로 만드는 광기(Madness)의 경영학
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[Deep Dive] 미친 꿈을 현실로 만드는 광기(Madness)의 경영학

Prologue. "대체 미국을 왜 가?"라는 질문이 "어떻게 갔어?"로 바뀌는 순간 2015년, 한국의 대학생 두 명이 실리콘밸리행 비행기에 올랐습니다. 가진 건 노트북과 에어비앤비 예약증, 그리고 "우리는 구글을 이길 겁니다"라는 허무맹랑한 망상뿐이었습니다. 주변의 반응은 차가웠습니다. "대체 미국을 왜 가? 한국에서 취업이나 하지.
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[Deep Dive] 0.01%의 승부 : 대기업(Grand Maison)을 이기는 '아티잔(Artisan)'의 4가지 생존 법칙
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[Deep Dive] 0.01%의 승부 : 대기업(Grand Maison)을 이기는 '아티잔(Artisan)'의 4가지 생존 법칙

부제: 미쉐린 셰프가 극찬한 책 <샴페인: 거품 속에 담긴 장인들의 이야기(Champagne: Histoires d’artisans au cœur des bulles)> 속, 타협하지 않는 장인들의 경영 철학 Intro. 효율의 시대, 왜 우리는 '불편한 샴페인'에 열광하는가? 샴페인 시장은 거대합니다. 모엣 샹동, 뵈브 클리코 같은 '그랑 메종(Grand
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[Deep Dive] 호스피탈리티: 기술은 복제되지만, 태도는 독점된다
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[Deep Dive] 호스피탈리티: 기술은 복제되지만, 태도는 독점된다

서비스(Service)는 독백(Monologue)이고, 호스피탈리티(Hospitality)는 대화(Dialogue)다. Case Study: 쉑쉑버거의 아버지, 대니 마이어와 유니언 스퀘어 호스피탈리티 그룹(USHG) Intro. 당신의 비즈니스는 '독백'을 하고 있습니까? 오늘날 대부분의 기업은 '서비스'에 목숨을 겁니다. 배송은 더 빨라야 하고, 앱 구동 속도는 0.1초라도
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스타트업 필독서 100
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스타트업 필독서 100

updated at 2025-12-17 안녕하세요, 스타트업북스 대표 김도형입니다. "대표님, 사업하려면 무슨 책부터 읽어야 하나요?" 지난 5년간 가장 많이 받은 질문입니다. 시중에는 수만 권의 경영서가 있지만, 정작 '지금 당장' 스타트업에게 필요한 책을 찾기는 사막에서 바늘 찾기 같습니다. 전 세계 정보 중 한국어 비중은 0.6%에 불과합니다. 우리가
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[Deep Dive] 성공 포르노의 종말: 왜 우리는 이제 '실패'에 열광하는가
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[Deep Dive] 성공 포르노의 종말: 왜 우리는 이제 '실패'에 열광하는가

Prologue. 우리는 모두 속았다 인스타그램을 켜면 20대 CEO가 슈퍼카를 타고, 서점에 가면 "자면서도 월 1,000만 원 버는 법"이 베스트셀러입니다. 세상은 온통 성공으로 가득 차 보입니다. 그런데 왜 우리는 여전히 불안할까요? 왜 밤마다 잠 못 이루고, 남들은 다 잘나가는 것 같은데 나만 제자리인 것 같을까요? 우리는 지쳤습니다.
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[Deep Dive] CS146S: 현대 소프트웨어 개발자
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[Deep Dive] CS146S: 현대 소프트웨어 개발자

스탠포드 대학의 2025년 가을 학기 최신 강의인 CS146S의 전체 커리큘럼입니다. 단순히 "코딩하는 법"이 아니라, "AI가 코딩을 하는 세상에서 인간 개발자가 살아남고 리드하는 법"을 다룹니다. Prologue: 혁명의 시작, 코딩의 종말과 탄생 지난 수십 년간 소프트웨어 개발의 표준이었던 "0에서 1을 만드는(Zero-to-One)" 코딩의 시대가
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[Deep Dive] 코스모스와 AI: "어둠 속의 촛불"을 지키는 법
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[Deep Dive] 코스모스와 AI: "어둠 속의 촛불"을 지키는 법

Prologue. 악령은 새로운 옷을 입고 온다 칼 세이건은 그의 저서 《악령이 출몰하는 세상(The Demon-Haunted World)》에서 과학을 '어둠 속의 촛불'이라고 불렀습니다. 여기서 어둠이란 무지, 미신, 그리고 검증되지 않은 권위에 대한 맹신을 뜻합니다. 2025년, 우리는 그 어느 때보다 밝은 대낮에 사는 것 같습니다. 스마트폰만 켜면 전 인류의
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월스트리트 내부자들: 돈의 논리는 예측이 아니라 '대응'이다
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월스트리트 내부자들: 돈의 논리는 예측이 아니라 '대응'이다

부제: 수조 원을 굴리는 트레이더들이 차트를 보지 않는 이유 Source: 이용준, <인사이더 인사이트> Prologue. 월가에는 환상이 없다 영화 <더 울프 오브 월스트리트>나 <빅쇼트>를 보며 우리는 환상을 갖습니다. 천재적인 트레이더가 남들이 모르는 정보를 이용해 화려하게 돈을 버는 모습 말이죠. 하지만 신간 <인사이더
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Essays

《번역 이후의 번역》 : 좋은 번역이란 무엇이며, AI는 번역을 어떻게 바꾸는가

목차 PART I. 좋은 번역이란 무엇인가 - 번역의 본질을 다시 묻다 1장. 우리는 왜 아직도 ‘좋은 번역’을 설명하지 못하는가 2장. 번역을 언어 문제로 보는 순간, 모든 것이 어긋난다 3장. 번역은 선택의 연쇄다 ― 판단의 순간들 4장. 좋은 번역의 세 가지 조건   1) 불가피성   2) 위험의 동등성   3) 해석적 도달점의 일치
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[Deep Dive] 물리학이라는 위로: 정해진 운명 안에서 자유를 찾는 법
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[Deep Dive] 물리학이라는 위로: 정해진 운명 안에서 자유를 찾는 법

Source: 김상욱 교수, <F=ma> 강연 (KAOS Master Class) Prologue: 우주에는 우연이 없다 우리는 종종 "우연히 그 사람을 만났다"거나 "운 좋게 합격했다"고 말합니다. 하지만 물리학의 시선으로 본 우주에 '우연'이라는 단어는 존재하지 않습니다. 빅뱅이 터진 그 순간부터, 모든 입자의 움직임은
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[Deep Dive] 2025-2045: 인류의 마지막 골든타임
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[Deep Dive] 2025-2045: 인류의 마지막 골든타임

Prologue: 예고된 미래, 가속하는 시계 일론 머스크는 "2026년에 인간보다 똑똑한 AGI가 나온다"고 말하고, 얀 르쿤(Meta)은 "아직 멀었다(2035년 이후)"고 반박합니다. 누구의 말이 맞을지는 중요하지 않습니다. 중요한 건, 모든 전문가들이 10년 이내에 인류의 삶이 송두리째 바뀔 것이라는 데 동의한다는 점입니다. 이 리포트는 글로벌
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[Deep Dive] 생각하는 기계의 고백: "우리는 원자폭탄 이후 가장 위험한 시기에 살고 있다"
Deep Dive

[Deep Dive] 생각하는 기계의 고백: "우리는 원자폭탄 이후 가장 위험한 시기에 살고 있다"

Source: Jakub Pachocki (Time 100 AI Interview, OpenAI Chief Scientist) Prologue: 일리야의 빈자리, 그리고 새로운 뇌 2024년 5월, OpenAI의 공동 창업자이자 AI 개발의 상징적 인물인 일리야 수츠케버(Ilya Sutskever)가 회사를 떠났습니다. 전 세계 AI 업계는 충격에 빠졌습니다. "과연 누가 그 천재의 빈자리를 채울 수 있을까?" 그 답은
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[Insight Report] W를 찾아서 : 0.9%의 통찰
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[Insight Report] W를 찾아서 : 0.9%의 통찰

부제: 17년 전의 예언, 그리고 2025년 AI 시대의 생존법 원전: 박경철 <W를 찾아서> (2008) / 편집: 김도형 🚨 Prologue: 왜 지금 17년 전 이야기를 하는가? 2008년, 스마트폰이 막 세상에 태동하던 시기. 시골의사 박경철은 강단에서 지식(Knowledge)의 종말을 선언했습니다. 사람들은 반신반의했습니다. 여전히 스펙이 중요하고, 영어 단어를 외우는 게 미덕인 시대였으니까요.
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[Trend Report] 2026 송길영의 예보: "당신의 5년 뒤를 결정할 경량화 문명과 AI"
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[Trend Report] 2026 송길영의 예보: "당신의 5년 뒤를 결정할 경량화 문명과 AI"

수신 : 변화의 파도 앞에 선 모든 기획자, 마케터, 그리고 직장인 출처 : 롱블랙 컨퍼런스 2026 🚨 Executive Summary (3줄 요약) 1. K-라이프스타일의 승리: 한국인의 삶 자체가 전 세계가 탐미하는 '브랜드'가 되었다. 쫄지 말고 나를 드러내라. 2. 조직의 해체와 핵개인: 김 부장님의 시대는 끝났다. 조직은 '경량화'되고, 개인은
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[Insight Report] ELON MUSK: THE FUTURE MAP
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[Insight Report] ELON MUSK: THE FUTURE MAP

부제: 노동의 종말, 시뮬레이션 우주, 그리고 인류가 나아갈 길 Source: Elon Musk: A Different Conversation w/ Nikhil Kamath 🚨 Executive Summary (3줄 요약) 1. 경제의 특이점: AI와 로봇이 생산성을 폭발시키면, 인간은 노동에서 해방되고 '보편적 고소득(UHI)' 시대를 맞이한다. 2. 세계관의 확장: 우리는 시뮬레이션(가상현실) 속에 살고 있을 확률이 높으며,
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[Insight Report] 조수용의 브랜드, 그리고 오너의 자격
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[Insight Report] 조수용의 브랜드, 그리고 오너의 자격

1. 브랜드의 생로병사: 쇠퇴는 기회다 * 현상: 영원히 사랑받는 브랜드는 없습니다. 혁신의 아이콘이었던 위워크(WeWork), 힙스터의 상징 아크네 스튜디오도 시간이 흐르면 낡은 것이 됩니다. * 재해석: 사람들은 브랜드가 망하면 슬퍼하지만, 조수용 대표는 이를 "자연스러운 인류의 진화 과정"으로 봅니다. 위워크는 뉴욕에서 멈췄지만, 그들이 뿌린 씨앗 덕분에 전 세계 도시마다 더
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