Dohyung Kim

Dohyung Kim

AI 둠스데이: 마찰 제로 시대의 비즈니스 생존 법칙
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AI 둠스데이: 마찰 제로 시대의 비즈니스 생존 법칙

최근 월스트리트를 강타한 시트리니 리서치(Citrini Research)의 가상 시나리오는 단순한 해프닝이 아닙니다. 이 '소설'은 도어대시, 비자, 마스터카드 같은 초우량 기업들의 주가를 단숨에 끌어내렸습니다. 시장이 바보라서 가짜 뉴스에 속은 것이 아닙니다. 자본시장의 최전선에 있는 투자자들이 그 시나리오 속에서 자신들이 가장 두려워하던 본질적인 공포를 목도했기 때문입니다.
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평화의 종말
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평화의 종말

Intro: 붕괴된 무대, 사라진 심판들 우리는 지난 수십 년간 거대한 환상 속에서 살았습니다. 국제법이 존재하고, 조약이 지켜지며, 합리적인 대화로 분쟁을 해결할 수 있다는 환상입니다. 그러나 최근 뮌헨 안보회의에서 서방의 글로벌 리더들은 가장 뼈아픈 진실을 공식적으로 인정했습니다. 1945년 제2차 세계대전 이후 구축된 '자유주의적 세계 질서(Liberal World Order)'는
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1인 제국의 탄생
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1인 제국의 탄생

Intro : 거인들의 시대가 저물고, 암살자들의 시대가 왔다 과거 산업화 시대부터 지금까지, 우리는 하나의 굳건한 신화 속에 살았습니다. "회사의 규모는 곧 경쟁력이다." 거대한 자본으로 빌딩을 세우고, 수천 명의 직원을 고용해 컨베이어 벨트를 돌리는 것. 그것이 시장을 장악하는 유일하고도 절대적인 공식이었습니다. 우리는 직원의 숫자로 기업의 위상을 평가했고, 매년 늘어나는 공채
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2026, 인류의 지적 독점 시대가 끝났다: 평균의 종말과 새로운 기회
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2026, 인류의 지적 독점 시대가 끝났다: 평균의 종말과 새로운 기회

Intro: 폭풍 전야의 고요함, 당신은 안전합니까? 2026년 2월, 세상은 조용해 보입니다. 주식 시장은 돌아가고, 아이들은 학교에 가고, 직장인은 출근합니다. 하지만 기술의 최전선, 실리콘밸리의 공기는 다릅니다. 그들은 지금 '공포'와 '경이' 사이에 서 있습니다. 오픈AI의 GPT-5.3과 앤스로픽의 Opus 4.6이 출시된 2026년 2월 5일. 훗날 역사는
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권력의 연금술: 대권의 아들들이 16개월 만에 2조 원을 설계한 방식
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권력의 연금술: 대권의 아들들이 16개월 만에 2조 원을 설계한 방식

Intro: 부의 속도가 바뀌었다 과거의 부자는 '땅'을 가졌고, 근대의 부자는 '공장'을 가졌습니다. 그렇다면 현대의 부자는 무엇을 가졌을까요? 바로 트래픽과 내러티브입니다. 도널드 트럼프의 재임 시절, 우리는 정치 뉴스를 봤지만, 그의 아들들은 비즈니스 기회를 봤습니다. 아버지의 전통적인 부동산 제국이 8년 걸려 만든 현금 흐름을, 아들들은 암호화폐라는
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새벽 5시의 저주: 우리는 왜 잠을 적으로 돌렸는가?
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새벽 5시의 저주: 우리는 왜 잠을 적으로 돌렸는가?

Intro. 당신은 게으른 것이 아니다. 유형이 다를 뿐이다. 우리는 '근면성실'의 신화 속에 살고 있습니다. "일찍 일어나는 새가 벌레를 잡는다"는 속담은 현대 사회에서 종교가 되었습니다. 서점 매대에는 <아침 5시의 기적> 같은 책들이 베스트셀러를 장악합니다. 그래서 우리는 알람을 맞춥니다. 눈이 떠지지 않는 새벽, 커피를
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AI 골드러시의 숨은 설계자들: 청바지 장수가 된 전통 산업의 역습
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AI 골드러시의 숨은 설계자들: 청바지 장수가 된 전통 산업의 역습

Intro. 우리는 착각하고 있습니다 "AI는 소프트웨어다." 이 명제는 반은 맞고 반은 틀렸습니다. 우리가 챗GPT에게 질문을 던지는 그 순간, 지구 반대편의 거대한 데이터센터에서는 막대한 전기가 흐르고, 칩은 100도에 육박하는 열을 뿜어내며, 굉음을 내는 냉각 팬이 돌아갑니다. 디지털은 공짜가 아닙니다. 물리적 실체가 반드시 필요합니다. 지금 실리콘밸리의 자금이 월스트리트를 넘어, 텍스트북에나
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하우스 오브 낭만, 기술의 시대에 발견한 가장 인간적인 생존법
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하우스 오브 낭만, 기술의 시대에 발견한 가장 인간적인 생존법

Intro. 마법의 버튼은 없다 우리는 거대한 착각 속에 살고 있습니다. 퍼포먼스 마케팅, 그로스 해킹, AI 자동화... 서점과 유튜브를 점령한 이 화려한 단어들이 내 비즈니스를 구원해 줄 것이라는 착각 말입니다. 우리는 모니터 뒤에 숨어 '구매 전환' 버튼이 눌리기만을 기다립니다. 클릭 몇 번으로 세팅된 타겟팅이 고객을 데려올 것이라 믿으면서요. 하지만
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The Art of Ignoring: 아는 것이 힘이 아니라, 무시하는 것이 힘인 시대
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The Art of Ignoring: 아는 것이 힘이 아니라, 무시하는 것이 힘인 시대

Intro: 오물 위에서 수영하지 마라 과거의 정보는 '샘물'이었습니다. 목이 마르면 찾아 마셔야 했고, 많이 마실수록 건강해졌죠. 하지만 2026년 현재, 정보의 생태계는 1969년 화재가 발생했던 미국의 '쿠야호가 강'과 같습니다. 산업 폐기물로 뒤덮여 물에 불이 붙을 정도였던 그 강처럼, 지금의 인터넷은 AI가 뱉어낸 환각(Hallucination), 조회수를
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Apple은 왜 어둠을 디자인하는가?
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Apple은 왜 어둠을 디자인하는가?

우리는 '백색의 폭력' 속에 살고 있습니다. 당신이 오늘 하루 종일 쳐다본 화면을 떠올려 보십시오. 눈이 시릴 정도로 하얀 엑셀 시트, 형광등이 내리꽂히는 사무실, 잡티 하나 없이 보정된 인스타그램의 사진들. 우리는 밝음이 곧 정답이라고 믿는 시대에 살고 있습니다. 더 밝게, 더 깨끗하게, 더 적나라하게 보여주는 것이 문명이고 진보라고 착각합니다.
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바이브 코딩과 역삼각형 인재가 재편하는 부의 지도
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바이브 코딩과 역삼각형 인재가 재편하는 부의 지도

Intro. 거대한 삼각형의 붕괴: 우리는 지금 무엇을 숭상하는가? 우리는 오랫동안 '구현의 시대'를 살았습니다. 아이디어를 코드로 바꾸는 능력, 즉 deep dive하는 기술적 숙련도가 곧 권력이었습니다. 스타트업의 성패는 실력 있는 개발자를 얼마나 확보하느냐에 달려 있었고, 자본은 그들의 인건비를 지불하는 데 우선적으로 투입되었습니다. 하지만 2025년을 기점으로 이 견고한 정삼각형(▲)이
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할당하는 자가 소유한다: AI 시대, 실리콘밸리가 정의한 새로운 계급
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할당하는 자가 소유한다: AI 시대, 실리콘밸리가 정의한 새로운 계급

부제: Vercel CEO 기예르모 라우히와 댄 쉬퍼의 대담: 코딩의 종말과 '할당 경제(Allocation Economy)'의 도래 Intro: 당신의 '정체성'은 안녕하십니까? "저는 더 이상 자신을 코더(Coder)라고 생각하지 않습니다." 전 세계 웹 개발의 표준을 만들고 있는 사람, Vercel의 CEO 기예르모 라우히가 한 말입니다.
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실리콘밸리의 거짓말: 왜 500억 매출 CEO는 여전히 가난한가?
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실리콘밸리의 거짓말: 왜 500억 매출 CEO는 여전히 가난한가?

Intro: 화려한 유니콘의 그림자, 그곳에 사람이 산다 연 매출 500억 원(4,500만 달러). 직원 수 200명. 검색 엔진 최적화(SEO) 분야 세계 1위. 이 화려한 성적표의 주인공인 랜드 피쉬킨(Rand Fishkin)은 성공한 창업가입니까? 대부분은 "그렇다"고 답할 것입니다. 하지만 정작 그는 자신의 통장이 텅 비어 있다고
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인류의 후계자, 혹은 우아한 종말
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인류의 후계자, 혹은 우아한 종말

INTRO: 도구의 반란이 아닌, '주체'의 교체 우리는 그동안 기술을 '망치'나 '자동차'처럼 다루어 왔습니다. 그것들은 인간의 근력을 확장할 뿐, 인간의 의지를 대행하지는 않았습니다. 하지만 2026년 현재, 우리는 인류 역사상 가장 위험하고도 찬란한 실수를 저지르고 있습니다. 바로 결정하는 기계를 만든 것입니다. 유발 하라리와
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성장의 저주를 끊어라 - 다모다란의 기업 생애주기

성장의 저주를 끊어라 - 다모다란의 기업 생애주기

Intro: 당신의 서재엔 지도가 있나요? 투자의 바다에서 길을 잃는 이유는 단순합니다. 지도가 없기 때문입니다. 우리는 그저 남들이 "저기 보물이 있다더라" 하면 우르르 몰려갈 뿐입니다. 애스워드 다모다란 교수의 역작, <다모다란의 기업 생애주기 (The Corporate Life Cycle)>는 바로 그 지도입니다. 이 책은 두껍습니다. 소위 말하는 벽돌책입니다. 하지만
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무라카미의 자본론 - 오타쿠가 제국을 건설하는 법
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무라카미의 자본론 - 오타쿠가 제국을 건설하는 법

Prologue: 웃고 있는 꽃의 비명 당신은 무라카미 타카시의 웃는 꽃을 보며 무엇을 느낍니까? 귀여움? 행복? 팝아트의 경쾌함? 만약 그랬다면, 당신은 무라카미가 쳐놓은 정교한 덫에 걸려든 겁니다. 그는 인터뷰에서 이렇게 말했습니다. "내 그림 속의 꽃들은 웃고 있는 게 아닙니다. 너무 무섭고 고통스러워서, 실성한 상태로 괄약근이 풀려버린 표정입니다." 충격적이죠. 하지만
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완벽주의라는 이름의 자해
Essays

완벽주의라는 이름의 자해

Intro. 당신의 자랑은 틀렸다: 겸손한 척하는 오만 채용 면접이나 연봉 협상 테이블에서 우리는 종종 이렇게 말합니다. "저의 단점은 완벽주의 성향이 강하다는 것입니다." 겉으로는 단점인 척하지만, 속으로는 '나는 이렇게 기준이 높고 치열하게 일하는 사람이야'라고 과시하고 싶은 마음(Humblebrag)이 숨어 있습니다. 우리는 완벽주의를 성공을 위한 필수
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사라짐으로써 영원히 남는 법 - 롱블랙이 증명한 결핍의 비즈니스
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사라짐으로써 영원히 남는 법 - 롱블랙이 증명한 결핍의 비즈니스

Intro: 쌓여있는 것은 쓰레기다 우리는 무제한의 시대에 살고 있습니다. 넷플릭스도, 멜론도, 수많은 뉴스레터도 "언제든지 볼 수 있다"고 유혹합니다. 하지만 냉정하게 돌아봅시다. 언제든지 볼 수 있다는 말은, 지금 당장 보지 않아도 된다는 면죄부와 같습니다. 스크랩해 둔 기사, 나중에 보기에 넣어둔 영상들. 그것들은 지식이 아니라, 당신의 죄책감을 자극하는 디지털
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Big Short 2.0: 광기와 고독 사이
Essays

Big Short 2.0: 광기와 고독 사이

; 마이클 버리는 왜 다시 역주행을 시작했는가? 카산드라의 저주와 축제의 밤 그리스 신화에 나오는 카산드라를 아십니까? 미래를 예언할 수 있는 능력을 가졌지만, 아무도 그 예언을 믿어주지 않는 저주를 받은 인물입니다. 그녀가 "트로이의 목마를 들여놓으면 멸망한다"고 외쳤을 때, 사람들은 승리에 취해 그녀를 미치광이 취급했습니다. 결과는 아시다시피 트로이의 멸망이었죠. 월스트리트에도
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AI 네이티브 리더십, 지시하지 말고 구현하라
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AI 네이티브 리더십, 지시하지 말고 구현하라

0. Intro: 당신의 '직관'은 늙어가고 있습니다. 우리는 오랫동안 임원의 정의를 오해해 왔습니다. 실무에서 손을 떼고, 뒷짐을 진 채, 보고를 받고, '의사결정'만 내리는 사람. 그것이 성공한 리더의 모습이라 믿었습니다. AI가 등장하면서 정보의 습득, 요약, 분석 비용은 '0'에 수렴하고 있습니다. 이제 웬만한 중간
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2026: 취향은 어떻게 자본이 되는가?
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2026: 취향은 어떻게 자본이 되는가?

Intro. 낭만은 없다, 오직 생존만 있을 뿐 AI가 인간의 창의성을 대체한다고 아우성치는 지금, 우리는 누구에게 길을 물어야 할까요? 무대에 오른 조수용 대표는 '좋은 말씀'을 하러 온 게 아니었습니다. 그는 스스로를 "운을 믿지 않는 사람"이라 소개했습니다. 네이버 부사장이라는 타이틀을 던지고, 모두가 말리는 종이 잡지를 10년
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우리는 왜 좋아하는 것조차 눈치를 볼까?
Essays

우리는 왜 좋아하는 것조차 눈치를 볼까?

취향의 인플레이션 시대입니다. 와인을 마셔도 품종을 알아야 하고, 영화를 봐도 이동진 평론가의 별점을 먼저 확인합니다. '알못(잘 알지 못하는 사람)'이라고 무시당할까 봐, 우리는 좋아하는 감정조차 학습하고 검열합니다. 즐거움의 영역마저 숙제가 되어버린 피로한 사회. 오늘 소개할 영상은 이 강박을 깨부수는 통쾌한 'B급 정신'을 보여줍니다. B급은
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